IMOFranchising

Franciza este una din metodele de afaceri cu cea mai rapida crestere in zilele noastre.
Fenomenul franciza cuprinde multe forme diferite de relatii de afaceri si tehnici de marketing care cuprind toata gama de industrii incepind de la automobile, hoteluri, telecomunicatii, constructii, mergind pina la agentii de turism, brokeraj, publicitate, imobiliare sau la magazine de optica, fastfood, flori, etc.

Afacerea format franciza

Franciza este una din metodele de afaceri cu cea mai rapida crestere in zilele noastre.
Fenomenul franciza cuprinde multe forme diferite de relatii de afaceri si tehnici de marketing care cuprind toata gama de industrii incepind de la automobile, hoteluri, telecomunicatii, constructii, mergind pina la agentii de turism, brokeraj, publicitate, imobiliare sau la magazine de optica, fastfood, flori, etc.

Cea mai simpla forma de franciza este cea de produs/marca inregistrata.
In acest tip de relatie francizorul, care este proprietarul numelui francizei, detine marca si vinde acest drept francizatului. Distribuitorii de produse Rompetrol opereaza si in sistem franciza. Pepsi si Coca-Cola, de asemenea, ofera francizatior sai in Romania sa imbutelieze si sa desfaca aceste bauturi respectind retetele.

Cel mai dezvoltat tip este, insa, afacerea format franciza.
Metoda de francizare format franciza permite francizatului sa foloseasca produsele si serviciile francizorului, marca inregistrata, numele afacerii si, in primul rind, formatul afacerii. Formatul afacerii care se gaseste in manualele operationale include marketingul, promovarea, alegerea locatiei, recomandarea pretului de vinzare cu amanuntul, ajutorul la deschidere, training-ul inainte de deschidere si pe parcursul desfasurarii afacerii. Metoda permite ca francizatul care nu are o experienta anterioara sa fie instruit si informat despre cum sa opereze o afacere noua si complet diferita de ceea ce a facut el pina atunci.

Alaturi de francizele de distributie, de produs si industriale, afacerea format franciza, ultima aparuta, este cea care a declansat Fenomenul Franciza.

Inceputurile

Totul a inceput in 1952, cind un comis voiajor, in virsta de 52 ani, a intrat intr-un restaurant care vindea hamburgeri din San Bernadino, California pentru a vinde celor doi frati proprietari ai restaurantului un mixer pentru lapte. Fratii McDonald utilizau opt mixere, ceea ce era neobisnuit pentru deverul unui singur restaurant. Ray Kroc, comis-voiajorul, a vazut acolo, insa, o afacere care functiona ca un ceas.

Afacerea nu era operata de bucatari vestiti, ci de elevi de liceu supravegheati de unul din fratii McDonald. Hamburgerii erau produsi in serie: rapid, eficient, ieftin si identic.
Curind Kroc s-a reintors ajutindu-i gratuit pe proprietari sa deschida si alte restaurante. Avea un interes! Acela de a vinde mai multe mixere.

Dar, a avut o revelatie: ceea ce creasera fratii McDonald nu era doar o alta afacere cu hamburgeri, ci o adevarata masina de facut bani! A cumparat dreptul de a utiliza metoda si a francizat afacerea. Francizarea afacerii a presupus, intre altele, realizarea unui manual de operatii astfel incit activitatea sa se desfasoare identic indiferent de locatie si, in consecinta, rezultatele sa fie identice. Un hamburger la un restaurant McDonald din Bucuresti are acelasi gust si este servit in acelasi mod ca la un restaurant din Moscova, Timisoara sau Atlanta, SUA. Cel ce intra intr-un restaurant McDonald stie acest lucru. Orice detaliu de functionare a restaurantului a fost verificat in restaurantul Prototip si testat apoi, tot asa cum un nou model de automobil, inainte de a intra in productia de serie, este testat cu minutiozitate.

Si totul functioneaza perfect�

Cartofii prajiti nu sunt lasati in baia de ulei mai mult de 7 minute pentru ca alfel se inmoaie. Un cartof prajit prea tare care nu este crocant este un simplu cartof prajit obisnuit si nu un cartof McDonald�s. Hamburgerii nu sunt lasati mai mult de 10 minute la prajit pentru a nu-si pierde sucul. Chiftelele au o dimensiune precisa si sunt intoarse in tava de prajit de pe o parte pe alta in acelasi timp.

Castraveciorii sunt asezati standardizat astfel incit sa nu cada in poala consumatorului. Mincarea trebuie servita in 60 secunde. Cuvintele cheie sunt: disciplina, standardizare si ordine.

Cu ani in urma, la inaugurarea primului restaurant McDonald's din Romania, cel din Piata Unirii, am discutat cu un tinar angajat. Mi-a spus ca toti angajatii au urmat trainingul operational timp de saptamini inainte de deschidere, fiecare invatind ceea ce are de facut. Dar in timpul trainingului nu au produs nici un hamburger final. Primul hamburger a fost produs in ziua deschiderii la ora 7 dimineata, cind toti angajatii s-au asezat in linia de fabricatie si au executat fiecare portiunea pentru care fusesera desemnati. Exact ca niste piese de motor bine facute, care, odata asamblate, motorul incepe sa functioneze. Din uluiala din privirea lui sunt sigur ca asa se petrecusera lucrurile.

Pentru a porni un ziar nou este necesara realizarea asa numitul ziar 0 sau, cum spun ziaristii, "realizarea ziarului la perete", care nu este pus in vinzare, dar a carui editare poate sa arate timpii de executie si a problemelor de rodaj a echipelor de editorialisti, machetatori etc.
In cazul McDonalds acest lucru nu era necesar. Realizarea prototipului si feedback-ul acestuia fusese realizat cu mult timp in urma.

Situatia McDonalds se aplica in general oricarei afaceri format franciza, fie ca este Gogoasa Infuriata, Southern Fried Chicken, Taco Bell sau Candy Bouquet.

Succesul

Pentru ca am discutat de Ray Kroc sa ii terminam povestea. Ulterior inclus de revista Time in rindul primilor 100 de oameni care au influentat covirsitor secolul 20, Kroc a fondat corporatia McDonalds in 1955, care, in principal, vindea franciza. 85% din restaurantele McDonald�s (Mcdo- cum sunt alintate de americani) fiind detinute de IMM-uri independente.

In 1961 a cumparat partea fratilor McDonald cu 2,7 milioane de dolari. Dezvoltarea retelei a venit repede, ajungind in 2004, conform revistei Entrepreneur, la peste 20.000 de restaurante francizate si peste 8.000 restaurante proprii in 114 tari.

Numele clownului Ronald McDonald a devenit familiar dupa cinci ani de la lansare, pentru 96% dintre copiii americani fiind cu mult mai mult cunoscut decit numele presedintelui SUA.
Ray Kroc nu a inventat hamburgerul si nici procedurile de vinzare. El a realizat o afacere la cheie, format franciza.

Putem spune ca firma McDonalds nu vinde hamburgeri, ci afaceri cu hamburgeri

Afacerea format franciza are o dezvoltare fara precedent datorita mai multor factori dintre care unul din cel mai importanti este cel prezentat mai sus : Manualul de operatiuni care ofera nu numai o uniformizare a procedurilor dar si o predictibilitate a rezultatului.
Esecul in franciza este sub 20%. In cazul afacerilor obisnuite, 40% din acestea esueaza inca din primul an . Din cei ramasi, 80% �inchid portile� afacerii in urmatorii 5 ani. Si asta nu este totul: din acesti 80% ramasi dupa 6 ani de functionare, tot 80% vor esua in urmatorii 5 ani.

De ce se intimpla asa ? Vom discuta in viitor si despre asta.